ロハス的健康生活

スウェーデンと日本とでは、地理的環境・歴史・文化・人口が異なりますので、単純比較は出来ません。
しかし、ビジョンを立て、具体的な目標を設定し、実行結果を分析し、
次へのプロセスにフィードバックするというマネジメントはどの国でもできることです。
日本は国も、企業もビジョンが希薄ですので真似することは容易ではないのでしょうが、
それでもやっていかなければ未来はないのでしょう。

あと、時代が変わっているにも拘らず、これまでの社会で成功してきた勢力が既得権益を死守しようとしています。
これらの勢力に対しても新たな時代に合うように力強い対策が必要だと思います。
政治・行政・司法・経済・教育・福祉などどの世界にも既得権益はいます。
ここを改革していかなければ、ビジョン実現に必要な資源が得られません。

1996年９月の首相の施政方針演説で、「生態学的に持続可能な社会（緑の福祉国家）への転換」を21世紀前半のビジョンとして掲げたスウェーデンでは、「地球は有限」という前提のもと、2030年とか2050年という長期的な視点で、現在取り組むべきことを考えている。さらに、自国の考え方や行動が正しいかをチェックするために、先進工業国（日本や米国、ヨーロッパ各国など）に同時に同じ質問を投げかけ、その答えを参考にしながら、自国の向かうべき方向の修正・決定を行なっているという。
一方、日本はといえば、将来のあるべき姿を明確にしないまま、”とりあえずできることから”取り組んでいるだけで、「人類の存続に関わる問題」という認識がないと著者は指摘する。「経済発展」あっての「環境対策」という考え方は、日本に限らず、多くの国で一般的だが、経済の発展も人間の命あってのもの。景気回復の波に環境問題が流されてしまいそうな昨今だが、そういう時こそ、真剣に「持続可能な社会」の実現を考えなければならないのではないでしょうか？